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詳細資料ISBN：9789861204338 叢書系列：經營管理 規格：平裝 / 304頁 / 15 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 回想一下，你印象中最深刻的一場演說或簡報，那位講者究竟做了什麼事情而讓你念念不忘？ 可能是這位講者透過演說或簡報，向聽眾傳達他的信念、熱情、機智、幽默，或是他的群眾魅力與演講風格深深吸引著你。 不過，應該不會有人的答案是：「我喜歡他使用POWERPOINT的方式。」這也是為什麼成功的演說者或領導者，和其他人不同的地方——他們不會依賴一般常用的簡報工具，而是親自說給你聽。 《敢說又能說》的作者克里斯多佛．威特（CHRISTOPHER WITT），是一位演說顧問和教練，根據他輔導企業高階主管近三十年的經驗寫成本書，探討領導者如何透過演講與簡報，讓他們自己本身和提出的想法，都能發揮更大的影響力。 作者認為，真正的領導者發言時，會推廣某個觀點，讓人們思考、感受和行動，達到獲得認同（TO IDENTITY）、產生激勵（TO INSPIRE）、發揮影響（TO INFLUENCE）的目的，這就是能讓簡報順利與演說成功的3I說話術。不論聽眾多寡，重點在於傳達訊息的能力，與使用電腦簡報軟體並沒有太大的關係。 本書不只是告訴讀者如何培養發表演說或簡報的技巧，還說明其中的原因，以及什麼時候應該做什麼，進而自我提升口語表達能力到更高的境界，作者提供以下三項建議： 1. 訊息就是要展現你自己：簡報或演說的內容，展現你的性格、經驗、價值觀，你就是訊息本身。 2. 內容為主，技巧為輔：演說的技巧固然重要，但對你傳遞訊息不過只是輔佐力量。所以，每一次演說，都應環繞一個（僅此唯一）的「重大理念」。 3. 勇於嘗試：演說者或領導者深諳規則，也知道什麼時候可以打破這些規則、為什麼、以及如何破除的方法。作者簡介克里斯多佛．威特（CHRISTOPHER WITT） 是一位演說顧問和教練，擁有近三十年的經驗。現任威特溝通公司（WITT COMMUNICATIONS）總裁，主要工作是協助企業執行長、技術專家、新進主管與各界人士，藉由提升表達能力，讓提案與點子獲得認同與支持，進而贏得合約、掌握權力進而發揮影響力。威特擁有美國天主教大學（CATHOLIC UNIVERSITY OF AMERICA）博士學位。 如欲進一步探討本書主題，請參考威特的網站 |
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資料來源：博客來
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